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五大關(guān)鍵詞語(yǔ)境下的國(guó)家能源戰(zhàn)略

五大關(guān)鍵詞語(yǔ)境下的國(guó)家能源戰(zhàn)略


      作為中國(guó)能源戰(zhàn)略布局的中堅(jiān)力量,國(guó)內(nèi)三大石油石化公司的一舉一動(dòng),一直以來(lái)都是公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在1月5日的央企負(fù)責(zé)人會(huì)議期間,三大公司共同召開(kāi)媒體見(jiàn)面會(huì),通報(bào)了公司相關(guān)情況。三大公司2007年工作重心可以用五大詞匯來(lái)概括,詞匯的背后則是國(guó)家能源戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的體現(xiàn)。
  詞匯之一:股權(quán)
  在1月5日的媒體見(jiàn)面會(huì)上,三大公司的負(fù)責(zé)人確認(rèn)了石油資產(chǎn)將悉數(shù)回歸A股市場(chǎng)。繼中石化之后,中石油及中海油亦會(huì)安排A股上市。
  “中石油肯定要回歸A股!敝惺涂偨(jīng)理蔣潔敏說(shuō)。他認(rèn)為中石油的成果應(yīng)該在內(nèi)地得到分享,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)和注冊(cè)地都在內(nèi)地,如果沒(méi)有內(nèi)地市場(chǎng)的支持,從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略上看,公司的業(yè)務(wù)就有一定的問(wèn)題。
  不過(guò),他也表示,目前沒(méi)有確定相關(guān)時(shí)間表和具體操作方案。
  中海油系統(tǒng)目前擁有四家上市公司,分別是中海油、中海油田服務(wù)、中海石油化學(xué)及內(nèi)地上市的海油工程。中海油總經(jīng)理傅成玉表示,原本屬于H股的中海油田服務(wù)和中海石油化學(xué),回歸A股已經(jīng)不存在法律障礙,現(xiàn)在只有申請(qǐng)程序的排隊(duì)問(wèn)題。他表示目前公司正在和證監(jiān)會(huì)溝通,希望跨越法律的障礙,加快公司境外注冊(cè)的紅籌股中海油股份的回國(guó)步伐。
  “中石化的股改非常成功。”中石化總裁王天普表示,中石化還有幾個(gè)小公司,由于股改沒(méi)有得到投資者的認(rèn)可而擱淺。下一步如何做,是整合還是股改,甚至集團(tuán)上市,目前沒(méi)有更好的考慮。
  中國(guó)石油大學(xué)工商管理學(xué)院教授董秀成認(rèn)為,石油股票的“海歸”是股權(quán)多元化的需要。他表示,中石化的非上市部分也很龐大,重點(diǎn)需要通過(guò)重組,推動(dòng)非股份、非上市公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。中石化下一步應(yīng)該是向全資控股邁進(jìn),這樣便于資本集中化、決策集中化、利益集中化。
  詞匯之二:規(guī)模
  隨著石油需求越來(lái)越大,為了穩(wěn)定油氣的供應(yīng),2007年三大公司將進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
  蔣潔敏表示要實(shí)現(xiàn)用油供應(yīng)的穩(wěn)產(chǎn),中石油每年必須增加1200萬(wàn)噸產(chǎn)量,去年中石油在這方面的投資超過(guò)了2000億元,而2007年的預(yù)算是2500億元。天然氣今年生產(chǎn)目標(biāo)是540億立方米,較上年增長(zhǎng)22%。這一數(shù)字在2010年將達(dá)到658億立方米。
  中石化日前也宣布,2007年將繼續(xù)把資源戰(zhàn)略放在首位,不斷加大油氣勘探開(kāi)發(fā)力度。在該公司召開(kāi)的2006年工作會(huì)議上,總經(jīng)理陳同海表示,集團(tuán)將以更快的速度拓展上游業(yè)務(wù),根據(jù)東部硬穩(wěn)定、西部快上產(chǎn)、天然氣大發(fā)展的部署,認(rèn)真抓好各油氣田勘探開(kāi)發(fā)工作。該集團(tuán)五年計(jì)劃的一部分則是到2010年將上游產(chǎn)品產(chǎn)量提高30%,達(dá)到92億桶油當(dāng)量。同時(shí),中石化廣州分公司在擴(kuò)大產(chǎn)能之后,將會(huì)在今年增加三分之一的煉油量,煉油量將由去年的每天15萬(wàn)桶增加至今年的每天20萬(wàn)桶。
  而中海油的“十一五”產(chǎn)量目標(biāo)則是1億噸油當(dāng)量。而在2007年,上中下游計(jì)劃將有60個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃投產(chǎn)項(xiàng)目16個(gè)。
  詞匯之三:海外市場(chǎng)
  1月8日,歷時(shí)兩年的我國(guó)最大的能源海外并購(gòu)案終于塵埃落定。中石油方面宣稱,中油勘探開(kāi)發(fā)有限公司已完成對(duì)哈薩克斯坦國(guó)家石油公司67%股權(quán)的收購(gòu),中石油成為該公司第一大股東。三大公司對(duì)海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度不斷加大。
  “國(guó)家能源短缺,三大石油石化公司有義務(wù)保證能源的供應(yīng),積極勘探,并到海外去尋找資源。”董秀成認(rèn)為這是由當(dāng)前的客觀形勢(shì)決定的。他還認(rèn)為,三大公司自身要實(shí)現(xiàn)從國(guó)家能源公司向先進(jìn)的跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變,也必須“走出去”。
  詞匯之四:新能源
  隨著傳統(tǒng)能源的日益缺少,石油公司對(duì)新能源的開(kāi)發(fā)與利用的力度也越來(lái)越大。
       1月11日,國(guó)家林業(yè)局和中國(guó)石油天然氣股份有限公司決定,在云南、四川啟動(dòng)第一批林業(yè)生物質(zhì)能源林基地建設(shè)。此舉標(biāo)志著我國(guó)生物質(zhì)能源開(kāi)發(fā)邁出實(shí)質(zhì)性的第一步。
  據(jù)悉,中石油規(guī)劃在“十一五”期間,建成非糧乙醇生物能力,年產(chǎn)超過(guò)200萬(wàn)噸,形成林業(yè)生物柴油年產(chǎn)20萬(wàn)噸的商業(yè)化規(guī)模。
  1月初,中海油、香港能源公司與印度SMART公司簽署了一項(xiàng)55億美元的再生能源合營(yíng)項(xiàng)目,致力于開(kāi)發(fā)棕櫚油為主的再生柴油,以及甘蔗或木薯為主的再生乙醇。該公司在“十一五”規(guī)劃明確提出,截至2010年,集團(tuán)必須成為一個(gè)由科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè),新能源、可替代能源、可再生能源領(lǐng)域的探索要取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
  傅成玉表示,可再生能源的開(kāi)發(fā)是今年中海油工作的重點(diǎn),“特別是海上風(fēng)能”。
  詞匯之五:節(jié)能降耗
  在當(dāng)前全國(guó)節(jié)能降耗的大背景下,三大石油石化公司2006年全年節(jié)約能耗350萬(wàn)噸標(biāo)煤,節(jié)水1億立方米。
  然而,業(yè)內(nèi)人士指出,石油公司的節(jié)能降耗還有很大空間。
  “提高能源利用率和節(jié)能是國(guó)家能源戰(zhàn)略的一部分!倍愠杀硎,三大公司工作計(jì)劃的五大詞匯,首先是立足國(guó)內(nèi),強(qiáng)調(diào)在國(guó)內(nèi)的勘探與開(kāi)發(fā),特別是廣大的西部地區(qū)和海上。其次是加強(qiáng)國(guó)際合作,除了加快與大的能源消費(fèi)國(guó)建立協(xié)作,政府也鼓勵(lì)能源企業(yè)“走出去”。在能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系的建設(shè)上,也需要三大石油公司去具體落實(shí),比如大的儲(chǔ)備油庫(kù)將來(lái)可能會(huì)委托石油公司運(yùn)營(yíng)。
工業(yè)報(bào)實(shí)習(xí)記者 吳文坤